ご案内

後継者及び右腕経営育成スクール
今回のスクールでは、この二冊の著者自身が講師を務め、後継者・右腕経営者育成のノウハウを惜しみなく伝授するために開催します。セミナーのやりっぱなしではなく、後継者・右腕経営者に個別コンサルティングを行い戦略策定までの手厚いフォローが特徴です。。

セミナー内容

1. ---

   スクールカリキュラム

   第一回　

   スクールの狙いと事業承継の成功の具体例

    

   　事業承継における課題は何か、また、その課題をどのように解決するのかを提示する。また、事業承継の成功を具体的にイメージし理解するため、実際に事業承継を成功した企業の詳細な具体例を詳細に紹介する。また、その成功例と元にケーススタディを行い、グループディスカッションにより、明確なアウトプットを得るための方法論を学ぶ。

    

   第二回　

   自社の成長を実現する資源と右腕経営者

   　事業承継を行う企業は、資産を引き継ぐと同時に従来とは異なる企業経営の長期プランを作成し、既存の経営戦略と融合させながら、計画的に事業承継をしなければならない。まずは、事業承継において引き継ぐべき資産を整理することが重要であるが、その具体的な方法論を具体的に学ぶ場はほとんどない。本スクールでは、有形資産のみならず、事業承継において承継対象となる無形資産も含めた承継を視野に入れた事業承継方針を学ぶ。　　また、中小企業における最大の資源は人材である。特に事業承継の成功には後継者を補佐する右腕経営者の存在が不可欠である。右腕経営者にはどのような人材が必要なのか、また、その人材をどのように育成すべきなのかを具体的に提示する。

    

   第三回　

   理念の再定義と戦略立案

   事業承継においては、どうしても有形資産の承継に注力することが一般である。しかし、事業承継後の成長においては、理念こそが重要である。中小企業において、理念は形骸化しがちであるが、事業承継時こそ理念を見直す良い機会となる。

   理念を見直すことで、今後の成長を目指すための具体的な戦略立案が可能である。戦略立案の方法論を具体的に示し、理念から、戦略対象となる事業ドメイン（事業領域）を決めるまでのプロセスを提示する。

   第四回　

   競争戦略の立案

   中小企業あっても、大企業に負けない競争優位を確立している企業は数多く存在している。もちろん、それは容易ではなく、高い技術力や高度なサービスのみならず、卓越した戦略的マネジメントが必要である。それでは、卓越した戦略的マネジメントとは何だろうか。ここでは、卓越した戦略を立案・実行するための方法論を実践的に学ぶ。戦略立案の対象は、経営理念と事業ドメインである。これを具体化した後に外部環境と内部環境を分析して、自社を取り巻く外部環境の分析、自社の強みと弱みの洗い出し、それらを統合した重要成功要因の導き出しなど戦略立案・実行に至る統合的なプロセスが理解する。

    

   第五回　

   マーケティングと営業戦略

   戦略を実行し、高い成長と収益を実現するためには、顧客の心を掴み、継続的な関係を維持することが重要である。多くの中小企業の営業体制は十分でなく、特に新規顧客開拓のためのマーケティング力に悩む企業も少なくない。もちろん、資源に限りある中小企業が実現できることには限界がある。ここでは、中小企業ならではのマーケティング方法及び営業戦略を提示する。

   第六回

   　新規事業創出戦略

   　事業承継を契機として、新しい事業を検討する中小企業は多い。また、新規事業の立ち上げは後継者あるいは右腕経営者に大きな成長機会を与える。しかし、当然ながら、新規事業の創出は簡単ではない。特に中小企業には豊富な資源がなく、新規事業立案には他社との連携を積極的に行うと同時に小さく生んで大きく育てる思考が不可欠である。ここでは、中小企業ならではの新規事業戦略の在り方を学び、具体的な新規事業創出戦略の立案プロセスを学ぶ。

   第七回　

   従業員教育

   現在、事業承継に関しては後継者向けの研修プランが多数充実している。後継者の人脈作りや経営の基本知識を身につける場として役立っている。しかし、いざ会社に戻ると先代社長の番頭格の社員や、後継者よりも社歴が長い幹部社員は後継者を「お坊ちゃん」扱いし、会社をまとめることに苦労している事例が多くみられる。事業承継後も維持・成長をしていく企業になるためには、後継者が作成した事業承継計画に全社員を巻き込み「全員参加型経営」を具体化していくことが極めて重要である。その際、従業員教育は、非常に有効な一つの手段である。従業員教育プログラム作成、運営、実施等についてのポイントを事例とともに紹介する。

   第八　

   事業承継計画書の作成

   本章では具体的な「事業計画表」を策定する手順を示す。実際の計画表を作ることで、各ステップの細かな留意点、ステップ間の関連性も「見える化」される。各関係者がすべきこと、理解すべきこと、互いにコミュニケーションをとるべきことなどを時系列に示していく

開催日時

2020年度のスクールはコロナウイルス感染防止の為、今年度セミナーは中止となりました。

2020年6月20日（土）　10時30分～17時30分

2020年7月11日（土）　10時30分～17時30分

2020年８月22日（土）　10時30分～17時30分

2020年8月23日（土）　10時30分～17時30分

※8月は合宿形式

2020年9月19日（土）　10時30分～17時30分

2020年10月17日（土）　10時30分～17時30分

2020年11月21日（土）　10時30分～17時30分

2020年12月19日（土）　10時30分～17時30分

※毎月第三土曜日開催。2020年12月修了。

会場

法政大学新一口坂校舎101教室（東京都千代田区九段北3-3-9）

参加費用

1. · 参加費用と募集人数費用については別途お見積りいたします。上限20人を募集。

申込み方法

参加申込のページに進む

お問い合わせ先

主催

内田経営株式会社

ご案内

経営者の高齢化などにより事業承継が大きな社会的課題になってきています。それらの課題を整理し、解決策を探っていくために事業承継セミナーを開催いたします。

今回のセミナーでは大協技研工業株式会社の代表取締役社長である大山純平氏に講師を努めていただきます。

セミナーは聴講無料となっておりまので、是非ともご参加ください。

セミナー内容

1. 招待講演　19:00～20:00

   「事業承継の課題と対策」

   講師：大山純平(大協技研工業株式会社 代表取締役社長)

2. 特別講演　20:00～20:30

   「事業承継７つのステップ」

   講師：玄場公規(法政大学 イノベーション・マネジメント研究科 教授)

3. 懇親会(有料) 20:30～21:30

開催日時

2019年2月21日　木曜日

1. セミナー 　19:00～20:30(開場18:45)

2. 懇親会　　20:30～21:30(希望者のみ)

会場

法政大学新一口坂校舎101教室（東京都千代田区九段北3-3-9）

参加費用

1. セミナー：無料

2. 懇親会：3,500円(当日支払い)

申込み方法

Peatixで参加申込を受け付けております（利用料無料）。「参加申込のページに進む」ボタンを押してPeatixのサイトにお進みください。

【ご注意】ボタンを押すと新規タブで「チケット選択 (新規事業創出ワークショップ)」が開きます。申込人数を入力して「ログインに進む」を選択してください。会員登録がお済みでない方は次画面で会員登録ができます。

参加申込のページに進む

※Peatix（ピーティックス）は、Peatix Inc.によるイベント管理等が行えるウェブサービス・モバイルアプリです。

お問い合わせ先

事務局までメールにてお問い合わせください。

 セミナー事務局 familybusinesshosei@gmail.com

主催

法政大学ＩＭ総研ファミリービジネス研究部会

共催

一般社団法人創業経営学湘南研究所

後継者の実体験による課題解決シリーズ3

本セミナーは終了しました。

セミナー報告　前編（準備中）

セミナー報告　後編（準備中）

ご案内

経営者の高齢化などにより事業承継が大きな社会的課題になってきています。それらの課題を整理し、解決策を探っていくために事業承継セミナーを開催いたします。

セミナーの特別講演ではパーソナルベスト株式会社の代表取締役である東隆志氏に講師を努めていただきます。

セミナーは聴講無料となっておりまので、是非ともご参加ください。

セミナー内容

1. 主催者挨拶　19:00～19:10
   「ファミリービジネス研究部会挨拶」
   講師：玄場公規(法政大学 イノベーション・マネジメント研究科 教授)
2. 基調講演　　19:10～19:30
   「リスク管理の視点から見る事業承継」
   講師：栗原浩一(法政大学大学院 特任講師・中小企業診断士)
3. 特別講演　　19:30～20:30
   「第二創業に向けた3年間の取り組み」
   講師：東隆志(パーソナルベスト株式会社代表取締役)
4. 懇親会(有料) 20:30～21:30

開催日時

2018年12月4日　火曜日

1. セミナー 　19:00～20:30(開場18:45)
2. 懇親会　　20:30～21:30(希望者のみ)

会場

法政大学新一口坂校舎501教室（東京都千代田区九段北3-3-9）

参加費用

1. セミナー：無料
2. 懇親会：3,500円(当日支払い)

法政大学ファミリービジネス研究部会HP

GEMBA－HP

後継者の実体験による課題解決シリーズ２

＠法政大学院　新一口坂校舎

本セミナーは終了しました。

セミナー報告前編

セミナー報告後編

■開催日時

2018年9月13日　水曜日

1. セミナー 　19:00～20:30(開場18:45)
2. 懇親会　　20:30～21:30(希望者のみ)

■内容

主催者挨拶　19:00～19:10
「ファミリービジネス研究部会挨拶」
講師：玄場公規(法政大学 イノベーション・マネジメント研究科 教授)
基調講演　　19:10～19:30
「事業承継における“右腕育て”の重要性」
講師：山田直樹(法政大学大学院 特任講師・司法書士・中小企業診断士)
特別講演　　19:30～20:30
「経営理念で100年企業を目指す!!　３代目社長の経営に活かす人材育成術」
講師：佐藤孝文(株式会社中北電気専務取締役)
懇親会(有料) 20:30～21:30

■会場

法政大学新一口坂校舎101教室（東京都千代田区九段北3-3-9）

■費用

1. セミナー：無料
2. 懇親会：3,500円(当日支払い)

対象：
中小企業（特に後継者の方）

定員：
50名（要事前申し込み）

セミナー告知HP

法政大学ファミリービジネス研究部会HP

■お申込みはコチラから!!!

後継者の実体験による課題解決シリーズ１
＠法政大学大学院　新一口坂校舎

本セミナーは終了しました。

セミナー報告　前編

セミナー報告　後編

■日時

2018年8月28日　火曜日

1. セミナー 　19:00～20:30(開場18:45)
2. 懇親会　　20:30～21:30(希望者のみ)

■会場
法政大学新一口坂校舎101教室（東京都千代田区九段北3-3-9）

■セミナー内容

1. 主催者挨拶　19:00～19:10
   「ファミリービジネス研究部会挨拶」
   講師：玄場公規(法政大学 イノベーション・マネジメント研究科 教授)
2. 基調講演　　19:10～19:30
   「事業承継における後継者からみた現状と課題」
   講師：内田聡(法政大学ＩＭ総研ファミリービジネス研究部会 幹事)
3. 特別講演　　19:30～20:30
   「経営理念で100年企業を目指す!!　３代目社長が実践したコア・バリュー経営」
   講師：松本浩志(マテックス株式会社 代表取締役)
4. 懇親会(有料) 20:30～21:30

対象：
県内中小企業（特に後継者の方）
中小企業支援機関担当者

定員：
30名（要事前申し込み）
後継者としての会社づくりセミナー」を法政大学ＩＭ総研ファミリービジネス研究部会は千葉県産業振興センターと共催します。

セミナー告知HP
法政大学ファミリービジネス研究部会HP

【ご好評に付き終了いたしました】

詳しくは下記をクリックしてください。

出版記念セミナーレポート（前編）

出版記念セミナーレポート（後編）

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告知です！玄場先生の出版記念講演になります。

チラシ

■ファミリービジネスのイノベーション出版記念セミナー開催

日時：2018年 7月24日（火）18:00~19:30（終了後懇親会）
＊懇親会に参加される方は2000円(当日支払）

100年以上続く長寿企業の中には、ファミリービジネス型経営が少なくない。時代に合わせ、強みを活かしビジネスモデルを変革させている。
オーナー型経営は意思決定の速さと経営者の高い能力が強みである一方、資金・リソース面において悩みは多い。
本セミナーでは、ファミリービジネスの優位性と特色ある経営者能力を整理した上で、持続的に成長する革新的なビジネス参入の豊富な事例を紹介する。
最新の経営戦略の成功例に興味がある方、新規ビジネス展開においてお悩みの方、コンサルタントや研究者の方に参加していただきたい。

場所：

東京都千代田区九段北３－３－９　法政大学新一口坂校舎　５０１教室

http://www.im.i.hosei.ac.jp/contact/access/

【プログラム】

17：30 開場

18：00 ファミリービジネスの優位性

法政大学大学院・教授 玄場公規

18：30 経営者の能力

いちよし証券ビジネスサービス・代表取締役会長・山崎泰明

18：50 ファミリービジネスとCSV戦略

株式会社光機械製作所・代表取締役社長・西岡慶子

19：10 ファミリービジネスのブランド戦略

大阪大学大学院・博士後期課程・今橋裕

詳細及びお申し込み方法は以下のＰＤＦファイルをご覧ください。

セミナー告知HP

【ご好評につき終了しました】【10/26】　後継者としてはずせない３つのポイント

～後継者の事例と事業計画書作成～（平成30年度安房農業事務所主催セミナー）

セミナーの様子はこちら

平成30年10/26

講　師：

内田　聡（うちだ　さとし）　

中小企業診断士

【9/6】【9/13】　後継者としての会社づくりセミナー　

～後継者の事例と事業計画書作成～（平成30年度千葉県よろず支援拠点　ピンポイントセミナー）

セミナーの様子はこちら

＠千葉県産業振興センター

1日目　平成30年9月6日（木）
2日目　平成30年9月13日（木）

両日共に
10：00～15：30　（受付9：30～、休息12：00～13：30）
15：30～17：00　個別相談（要事前予約）

場所（公財）千葉県産業振興センター　よろず支援拠点
千葉市美浜区中瀬2-6-1　WBGマリブイースト23F　大会議室

講　師：

谷岡　俊輔（たにおか　しゅんすけ） よろず支援拠点コーディネーター

税理士、1級ファイナンシャルプランニング技能士、CFP

内田　聡（うちだ　さとし）　

中小企業診断士

栗原　浩一（栗原国際経営研究所　代表）

中小企業診断士

佐藤　孝文（株式会社　中北電気　常務取締役）

ＭＢＡ

「事業承継の実体験から」

対象：

県内中小企業（特に後継者の方）
中小企業支援機関担当者

定員：
15名（要事前申し込み）

↓お申込みはこちら

セミナー告知HP（千葉県産業振興センター　よろず新拠点）

千葉県産業振興センターHP

合計110名の方が参加していただけました。

今後の業務の参考になるかといったアンケート調査を行いました。
5段階中4.6の評価が頂けました。

1月22日木更津セミナー当日はまさかの大雪直撃でしたが多くの方がご来場いただきました。

ありがとうございました。

1月29日の銚子セミナーは晴れ！時々曇り!まだ雪が多少残るところで行われました。

セミナー後はお客様からお手紙を頂きありがとうございました。

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チラシ

↑木更津セミナー

チラシ

↑銚子セミナー

事業承継の現状と課題、ファミリービジネスの事業承継の難しさ 平成30年1月22日（月）
13：30～16：30
（13：00～受付開始） 木更津商工会議所（木更津市潮浜1-17-59） 講　師：
玄場　公規 氏
（法政大学イノベーションマネジメント研究科教授）

内田　　聡 氏
（法政大学イノベーションマネジメント研究科法政大学IM総研ファミリービジネス研究部会 幹事）
「後継者、社員教育プログラム、助成金を活用した人材教育制度について」

片山　英之 氏（内田社労士事務所 助成金担当）
「事業承継の実体験から」

大山　純平 氏（大協技研工業株式会社 常務取締役）

対象：
県内中小企業（特に後継者の方）
中小企業支援機関担当者

定員：
30名（要事前申し込み）
後継者としての会社づくりセミナー」を法政大学ＩＭ総研ファミリービジネス研究部会は千葉県産業振興センターと共催します。

セミナー告知HP

千葉県産業振興センターHP

千葉県事業承継ネットワーク ポータルサイト

法政大学ファミリービジネス研究部会HP

チラシ

事業承継の現状と課題、ファミリービジネスの事業承継の難しさ 平成30年1月22日（月）
13：30～16：30
（13：00～受付開始） 木更津商工会議所（木更津市潮浜1-17-59） 講　師：
玄場　公規 氏
（法政大学イノベーションマネジメント研究科教授）

内田　　聡 氏
（法政大学イノベーションマネジメント研究科法政大学IM総研ファミリービジネス研究部会 幹事）
「後継者、社員教育プログラム、助成金を活用した人材教育制度について」

片山　英之 氏（内田社労士事務所 助成金担当）
「事業承継の実体験から」

大山　純平 氏（大協技研工業株式会社 常務取締役）

対象：
県内中小企業（特に後継者の方）
中小企業支援機関担当者

定員：
30名（要事前申し込み）
後継者としての会社づくりセミナー」を法政大学ＩＭ総研ファミリービジネス研究部会は千葉県産業振興センターと共催します。

セミナー告知HP

千葉県産業振興センターHP

千葉県事業承継ネットワーク ポータルサイト

法政大学ファミリービジネス研究部会HP